Interaktív rendezvény a Medtronicnál
A tavalyi év során alapelveink a fenntarthatóság elemei mellett újabbakkal bővültek. Interaktív, biztonságos, szórakoztató és az offline események hangulatát idéző programokat állítottunk össze, a stabil technikai hátteret és az online tér biztosította lehetőségeket is szem előtt tartva. Így lett a Medtronic karácsonya is egy jó hangulatú, emlékezetes online esemény.
Stúdiónkban egy teljesen felszerelt stáb dolgozott velünk, hogy profi minőségben jusson el az adás minden résztvevő otthonába. A stúdiót is és az adást is a cég arculatára szabtuk: a logó megjelent a stúdió digitális hátterén, a résztvevők képernyőjét pedig animációkkal színesítettük. Az elő-és utókommunikációról is gondoskodtunk, szintén a Medtronic imázsára építve.
A rendezvényt a cég vezetője nyitotta meg évvégi köszöntőjével, amit élőben közvetítettünk a stúdióból. Ezt közös koktélkészítés követte, a Boutiq Bár mixere, Kocsis Lilla iránymutatásával. A résztvevők számára az esemény előtt kiküldtünk egy ajándékcsomagot, mely minden szükséges alapanyagot és eszközt tartalmazott, ami az italok elkészítéséhez kellett, így saját konyhájukban követhették a lépéseket. Sőt, az interaktív platform segítségével akár személyes segítséget is kérhettek. A koktélparty után Danny Blue állt a virtuális színpadra, hogy illuzionista műsorával szórakoztassa a résztvevőket.
A műsor teljes ideje alatt forródrótot üzemeltettünk, amin keresztül elértek minket a résztvevők, ha technikai problémába ütköztek.
Az online rendezvények során kibocsátott szén-dioxidot a MyForest Alapítvánnyal együttműködve, faültetéssel váltottuk meg.
Well-being brunch
Több mint egy évvel azután, hogy a járvány miatt home office-ba kényszerültünk, úgy éreztük, beszélnünk kell az új helyzetből adódó új problémákról. Az üzleti élet legelemibb hajtóereje a munkavállaló, a vírus pedig mindannyiunkon nyomot hagyott. A HR tehát még soha nem látott körülmények között, soha nem tapasztalt felelősséggel találta szemben magát. Mit lehet kezdeni a rengeteg felgyülemlett feszültséggel és a munkavállalók fokozatosan romló mentális egészségével? Mennyire mosódott el a határ munka és a magánélet között, és hogyan lehet segíteni, hogy a kollégák a kenyérsütésen túl akár a szakmai önfejlesztésbe is belevágjanak?
